Александр Леонов дал большое интервью региональному изданию

Фото со страницы Александра Леонова

Некоторое время назад глава администрации Борисоглебского городского округа Александр Леонов ответил на вопросы воронежского бизнес-издания «Абирег». На интернет-страницах издания интервью вышло сегодня, 12 декабря.

Александр Анатольевич рассказал о планах развития округа, производственных возможностях, формировании команды администрации, местных политических баталиях и прочем.

Ниже мы приводим полный текст данного интервью вместе с предваряющим его вступлением, для того, чтобы познакомить с его содержанием и наших читателей:

«Продолжительное время один из крупнейших городов Воронежской области - Борисоглебск ассоциировался с политическими дрязгами, жалобами и скандалами. В этом году пост главы администрации занял управленец с передовым опытом работы в муниципальной власти Александр Леонов. В эксклюзивном интервью «Абирегу» он рассказал, как отучает чиновников бояться инициативы, про эффективную работу предприятий, а также о том, почему борисоглебцы могут гордиться промышленным потенциалом своего города.

— Александр Анатольевич, какие задачи перед вами поставил губернатор Александр Гусев?

— Главная задача — обеспечить политическую стабильность, чтобы вопросы решались спокойно, без конфликтов и кулуарных игр.

— «Без кулуарных игр». Что это значит?

— Речь не о том, чтобы заглушить дискуссию, а о том, чтобы перевести ее в конструктивное русло. Правила игры должны быть прозрачными и одинаковыми для бизнеса, общественных организаций, жителей. Раньше в городе были внутриполитические напряжения, сейчас эта повестка уходит.

— А бизнес участвует в политике?

— Наши предприниматели заняты делом, а не политическими играми. В период обострения были попытки втянуть промышленников в конфликты, но большинство организаций  либо дистанцировались, либо действовали только в целях самозащиты.

— Почему?

— Это люди, у которых расписан рабочий день, есть производственные планы, ответственность перед коллективами. Им объективно некогда заниматься интригами.

— Как вы формировали команду после прихода в округ?

— Команда здесь фактически была, ее не нужно было привозить извне. Требовалось стабилизировать ситуацию. Были увольнения, но в течение весны практически всех, кто хотел вернуться к работе на округ, удалось вернуть.

— Какой принцип вы зафиксировали?

— Инициатива ненаказуема. Любой сотрудник администрации и любой житель имеет право прийти с проектом или идеей. Это не значит, что ее реализуют немедленно, но никто не будет наказан за попытку предложить новое.

— Мусорная реформа. Когда заработает сортировка? Почему ее откладывали шесть-семь лет?

— Комплекс строился давно, но по разным причинам не был введен. Мы сознательно не хотим оценивать прошлые управленческие решения. Важно, что есть готовый объект и политическая воля его запустить.

— Политическая воля. Интересная формулировка.

— Через Борисоглебский сортировочный комплекс будет проходить поток отходов из четырех-пяти соседних территорий. Все будут заходить на полигон только через сортировку. Это позволит отбирать до 40% полезной фракции, продлит срок службы полигона еще на 4-6 лет.

— А что с птицами на полигоне? Я слышал, это была проблема для авиации.

— Впервые согласованы решения с авиаслужбами и орнитологами, проведен комплекс мероприятий. Сейчас птицы фактически исчезли с полигона, что снимает риски для авиации и позволяет планировать эксплуатацию объекта до 15 лет.

— Все говорят, что Борисоглебск — промышленный центр. Но что это на самом деле значит? Почему именно ваш город, а не какой-то другой?

— В структуре валового муниципального продукта продукция промышленности занимает 64%. Подумайте об этой цифре. Нигде в области нет такого. Это не случайность и не результат какой-то одной удачной сделки — это система, которая складывалась десятилетиями.

— Система? Поясните.

— Мы осознанно позиционируем округ как промышленный кластер. И это работает не потому, что мы так красиво назвались, а потому что предприятия здесь конкурируют друг с другом, но одновременно подтягиваются к единым стандартам по зарплате, соцпакету, экологии. Это живой организм. Наши предприниматели занимают высокие места в ЭКГ рейтинге – а это значит не только стабильные налоги, но и заботу об экологии и о рабочих кадрах.

— Какие конкретно эти предприятия? Назовите имена.

— Лидерами ЭКГ-рейтинга являются «Теплохим» и «Нефтемаш-Инжиниринг». Приборостроительный завод, которому в следующем году исполняется 65 лет. Маслозавод «Третьяковский», мясоконсервный завод, предприятие «Чудо-Злак» с собственной мельницей. «Третьяковская птицефабрика» даже в кризисный период вводит два новых птичника. Понимаете? Когда вся страна говорит о сложностях, эти люди строят. Эти компании работают с федеральными торговыми сетями, с дискаунтерами, спокойно заходят на полки. Они доказали, что могут.

— А приборостроительный завод — чем он занимается?

— Предприятие работает по чувствительным для экономики направлениям. В этом году завод «выстрелил» за счет новых заказов и дал существенный вклад в общую динамику.

— «Чувствительные направления» — это что? Оборонка?

— Современные направления, связанные с нефтегазом, энергоснабжением, газопотреблением. Основная проблема отрасли не отсутствие компетенций, а голод по заказам. Компании хотели бы большей загрузки.

— Интересно. То есть проблема не в том, что люди не умеют делать, а в том, что им не дают заказы?

— Именно. У нас есть компетенции, есть оборудование, есть кадры. Нужны заказы.

— Давайте поговорим о «Борхиммаше». Что там происходит?

— Основная надежда связана с возрождением этого завода. Сейчас предприятие проходит сложный процесс возрождения.

— Но вы хотите его вернуть к жизни. Зачем? Зачем спасать банкрота?

— Потому что ниша востребована. Оборудование для газопотребления и теплоснабжения можно полностью производить в границах Борисоглебска — от литейного передела до готовых котельных модулей. У нас единственный в округе чугунолитейный цех, позволяющий выпускать высокотехнологичную продукцию для энергетики и нефтегаза.

— Единственный в округе?

— Да. И конкуренция с другими заводами отрасли — не проблема. Работы на рынке хватит всем. Важно обеспечить устойчивый поток заказов и выстроить кооперацию.

— В 2025 году вы привлекли врачей из Саратовской и Волгоградской областей. Почему они едут в Борисоглебск?

— Мы предоставляем жилье. Предлагаем зарплаты, сопоставимые с областными. 

— Откуда деньги?

— Система здравоохранения развивается. Недавно комиссия Министерства здравоохранения России дала высокую оценку организации медицинской помощи. Обновляется оборудование, выстраивается работа поликлиник. Важно, чтобы было кому на этой технике работать.

— У вас есть формула: «от рождения до старости у нас есть все». Это маркетинг или реальность?

— Это попытка описать инфраструктуру. Театры, кружки, ледовый дворец, стадион, сильная футбольная команда, секции по различным видам спорта. Недавно открылся новый физкультурно-оздоровительный комплекс, еще один планируется.

— А детский отдых?

— На муниципальный лагерь при мощности 600 мест ежегодно уже к концу января подается около 900 заявок. Полуторакратный спрос. Старые советские корпуса будут демонтированы, к 2027 году планируется построить два новых корпуса.

— Военные. Как их присутствие влияет на экономику?

— Присутствие военных — это фактор безопасности и определенный вызов. Из-за угроз беспилотников приходится регулярно ограничивать мобильный интернет, порой несколько раз в день.

— Это не раздражает людей?

— Если выбирать между комфортом и безопасностью, приоритет очевиден. Можно найти Wi-Fi и поработать, но нельзя рисковать жизнями. Нашим расчетам ПВО можно только сказать спасибо.

— А экономика? Военные дают какой-то импульс?

— Серьезных скачков, связанных именно с военными, нет. Объем хозяйственной активности и структура промышленности складывались годами. Основной вклад в бюджет и занятость дают машиностроение и переработка, а не военная составляющая, но их наличие для нас важно.

— Обход Борисоглебска. Федеральный проект. Зачем он нужен?

— Это позволит разгрузить городские улицы, прежде всего Матросовскую, по которой идет транзит тяжелого транспорта. Уменьшить заторы, снизить износ дорожного полотна.

— Объекты культурного наследия. Вы жестко подходите к застройке в исторической части?

— Борисоглебск — исторический город. Здесь много чувствительных вопросов вокруг реконструкции. В прошлые годы звучали претензии по выдаче разрешений в зонах охраны. Сейчас подход максимально жесткий: никакой быстрой застройки в обход норм.

— Почему?

— Государство последовательно ужесточает требования. Практика показала, что попытки «срезать углы» заканчиваются громкими уголовными делами. Мы работаем по законным схемам. Иного варианта не рассматриваем.

— Прогнозы по промышленности. Что мешает компаниям развиваться?

— Основные проблемы – это высокая ставка по кредитам, дефицит квалифицированных кадров.

— Что делает регион?

— Постоянно увеличивается фонд поддержки промышленности, расширяется линейка инструментов. Условие одно — честный результат: налоги, рабочие места, развитие территории, никакой тени.

— Последний вопрос. Что вы хотите сказать тем, кто не верит, что провинциальный город может быть промышленным лидером?

— Для всех серьезных инициатив путь открыт. Важно, чтобы бизнес приходил с понятной экономикой проектов и был готов работать в долгую вместе с городом. Работы хватит всем.»

Редакция "Блокнот Борисоглебск"